材料审核要点－研发组织管理

审核要点：

1.制度性文件：

（1）项目研发组织管理制度

（2）研发投入核算体系/企业研发准备金制度/辅助账

（3）科技成果转化的组织实施与激励奖励制度

（4）科技人员的培养进修、职工技能培训、b2b商务网站人才引进及人才绩效评价奖励制度

TIPS：各制度名称是否前后一致；制度文件中的公司名称、部门名称是否统一；项目研发管理制度中项目立项申请表与RD使用的是否一致；文件编号、日期的逻辑合理性；零售平台近几年实施执行的例证；研发辅助账

2.研发机构设立及设施情况：

（1）研发部门设立通知（与公司架构的一致性）

（2）研发设备设施一览表，零售平台好有零售平台近三年新增的研发设备。

3.产学研合作研发活动：

 产学研合作协议，条款应完备合理、具有对价性，而且对应于某个近三年的研发项目（慎用框架项目）。

 合作申报项目没有立项的，须提供后续继续合作研发的证明材料，如共同发表的论文、共同获得的知识产权、银行转账凭证等。

材料审核要点－科技成果转化

佐证——成果来源可从专利、技术诀窍、项目立项证明等方面提供证明材料；转化结果可从合同、零售业、生产批文、新产品或新技术零售业应用证明、产品质量检验报告等方面提供材料。

审核要点：

1.建议年均5项以上、每年都有、各年数量适当均衡。（非强制要求）

2.科技成果名称不要雷同。

3.每项成果转化都要提供证明材料。无上传附件直接扣减

4.证明材料要多样化，每项提供2种（含）以上证明（或客观说明）材料。  

忌：各项成果转化都仅提供同一种证明材料！

零售业：少量，小额。

5. 注意证明材料的时间与转化时间的适宜性。